產品是紅酒代理商立身和發展之本，而選擇新產品則是一門學問。借助好的產品，紅酒代理商可以快速構建網絡，并能夠獲得最大化的經濟收益與品牌收益。可見，如何選擇新產品，是紅酒代理商們必須要慎重考慮的問題。

　　紅酒代理商在選擇新產品時，首先應該注意以下五大原則。

　　1、選擇大眾化的產品，降低風險

　　選擇新產品是有風險的。一個新產品可以讓紅酒代理商“雞犬升天”，但同樣也可能讓其“傷痕累累”，那么，選擇什么樣的新產品，才能最大化降低風險呢?

　　很顯然，選擇大眾消費品代理風險相對較小。所謂大眾消費品，也就是吃的、喝的、用的，像紅酒等產品，無論經濟怎么衰退，人總要吃喝用的，因此，這行業是永遠的朝陽行業(朝陽行業指的是剛剛興起，正處在發展階段，而且有非常大的發展空間的行業)，產品自然有更大的增長潛力。

　　2、選擇有品牌的產品

　　隨著人們生活水平的提高，消費者理性消費日益明顯，同時，國家對于產品法律法規的健全，都對紅酒代理商選擇產品提出了新的要求。在當前情況下，紅酒代理商選擇一個新產品，首當其沖地要選擇一個有品牌的產品。

　　所謂有品牌的產品，就是企業首先對品牌進行了注冊;其次，有具體的品牌打造和提升措施。一個不注重品牌構建的企業是沒有前途的，也注定行之不遠，只有注重產品質量的提升，不斷地提升品牌形象，紅酒代理商才能與企業一道，劈荊斬浪，挺立潮頭。

　　3、選擇差異化的產品

　　在產品日益同質化，利潤空間越來越小的情況下，紅酒代理商選擇產品時，就要講究技巧了。這里需要堅持一個原則：選擇賣點突出，有差異化的產品。

　　尋找具有明顯差異化的產品，我們可以從下面幾點入手：

　　(1)原產地。比如，法國品牌藍菲紅酒，來自法國AOC產區波爾多。

　　(2)技術。比如，藍菲酒莊是波爾多僅存的幾家獨立傳統家族酒莊之一，產品質量優良。

　　(3)功能。從功能上選擇比競品多的產品，以此作為價格高的支撐點。

　　(4)包裝。紅酒代理商可以通過包裝的不同，來尋覓差異化。

　　(5)規格。比如，在口感上，可以超過或高于競品，從而找到價格低或者高的理由。

　　紅酒代理商要想找到自己的藍海戰略，就一定要找到差異化的產品，只有差異化的東西，才有增值空間。

　　4、產品選擇要有梯次

　　很多紅酒代理商，在產品選擇上，往往會走進一些誤區。比如只賣對的(便宜的、好賣的)，不賣貴的(高價的、新產品)，結果造成產品結構不合理，低檔產品份額較大，形成一頭沉現象。

　　這種情況最大的弊端是市場較為脆弱，抵御市場風險的能力不強，一旦出現原材料價格上漲，產品價格也隨之上漲的情況，本來就很少的那點利潤，就會被擠壓的一點不剩。因為對紅酒代理商來說，價格的上漲就意味著部分消費者的丟失。因此，紅酒代理商在選擇產品時，要形成一定的梯次，完善產品的功能定位。

　　所謂形成梯次，就是產品的高中低檔都有，合理產品結構，并給產品明確定位。低檔產品應用來打擊競爭對手，搶占市場份額;中檔產品往往是企業的核心產品，或者說是拳頭產品，定位上應是上量就有利，屬于規模效益型;高檔產品應用于塑品牌、樹形象，占領高端消費群。紅酒代理商只有明晰了產品的梯次與定位，才能更好地找到匹配的渠道與方式，以便更好地切入市場，占領市場。